Odpowiedzialność członka zarządu
Decyzje zarządcze mogą stać się przedmiotem postępowania karnego. Bronimy członków zarządu i menedżerów, analizując zarówno materiał procesowy, jak i rzeczywisty kontekst biznesowy decyzji.
niż się spodziewasz.
Oceniamy decyzję, dokumenty i ryzyka osobiste
Odpowiedzialność członka zarządu może być analizowana przez organy bez pełnego obrazu realiów biznesowych. Budujemy obronę na dokumentach, procesie decyzyjnym i rzeczywistych obowiązkach danej osoby.
Zakres wsparcia
Analiza odpowiedzialności
Ustalamy zakres obowiązków, kompetencji i faktyczny udział klienta w kwestionowanych decyzjach.
Dokumentacja spółki
Analizujemy uchwały, umowy, korespondencję, raporty i inne dokumenty istotne dla obrony.
Przesłuchania i postępowanie
Przygotowujemy klienta do czynności i reprezentujemy przed organami.
Strategia obrony
Łączymy argumenty prawne z biznesowym uzasadnieniem decyzji i materiałem dowodowym.
Postępowanie dotyczy decyzji zarządu? Warto ocenić ryzyka przed pierwszym przesłuchaniem.
FAQ
Czy członek zarządu odpowiada za każdą decyzję spółki?
Nie. Zakres odpowiedzialności zależy od konkretnych obowiązków, faktów, przypisania czynu i materiału dowodowego.
Czy znaczenie ma podział kompetencji w zarządzie?
Może mieć istotne znaczenie, szczególnie gdy był realny, udokumentowany i znajduje odzwierciedlenie w sposobie funkcjonowania spółki.
Czy analizujecie dokumenty biznesowe?
Tak. W tego rodzaju sprawach kontekst decyzji, uchwały, korespondencja i dokumentacja finansowa często mają duże znaczenie.
Kiedy zgłosić się po pomoc?
Najlepiej przed pierwszym przesłuchaniem albo niezwłocznie po uzyskaniu informacji, że organy interesują się daną decyzją lub osobą.